解密杭州现象
[| 2007/09/01 23:32]
解密杭州现象
——企业文化•制胜的法宝
作者: gold
杭州现象:一个精力旺盛的领导,一群几近亢奋的员工,一次次创造着杭州神话,成为广发甚至全国金融系统争相学习的典范。
请看数字:去年分行实现利润10.03亿,人均创利120万,资产回报率2.98%,不良贷款率连续六年低于1%;2006年总行批给其弹性费用1个亿,其节约3000万元;成功开发了动产质押、三方保理、企业财务顾问、薪加薪等创新业务并在全行推广;用“杭州广发模式”在佛山、中山、乃至常熟农村商业银行取得成功,使这些行成功解困;几年来为总行输送了大批管理人才。
用投行思路办商行 以职业经理人标准做行长
[| 2007/08/27 22:33]
编者按:
中国的大小银行一路踉跄着走到了与国际全面接轨的重要关口。
二十多年来,我们在与旧银行体制撕扯的过程中,忽略了一个很重要的元素,那就是培育我们本土的职业银行家。
这正是我们金融改革最稀缺的人力资源。在搜索这个元素时,本报记者发现了姜乳云,这位从国有大行跳槽到股份制小行的分行行长,其多年所追求的,正是一个职业银行家的基本理想。他的分行没有一分钱不良贷款;他采用投行的思路为客户提供增值服务。他在他的分行里努力治疗着中国银行业的痼疾。
“办一个真银行,做一个真行长”,他把一句大白话当作了信仰。
中国的大小银行一路踉跄着走到了与国际全面接轨的重要关口。
二十多年来,我们在与旧银行体制撕扯的过程中,忽略了一个很重要的元素,那就是培育我们本土的职业银行家。
这正是我们金融改革最稀缺的人力资源。在搜索这个元素时,本报记者发现了姜乳云,这位从国有大行跳槽到股份制小行的分行行长,其多年所追求的,正是一个职业银行家的基本理想。他的分行没有一分钱不良贷款;他采用投行的思路为客户提供增值服务。他在他的分行里努力治疗着中国银行业的痼疾。
“办一个真银行,做一个真行长”,他把一句大白话当作了信仰。
嗟来之食
[| 2007/07/21 13:59]
齐大饥。黔敖为食于路,以待饿者而食之。有饿者蒙袂辑屦,贸贸然来。黔敖左奉食,右执饮,曰:“嗟!来食!”何施而得斯于民也扬其目而视之,曰:“予唯不食嗟来之食,以至于斯也!”从而谢焉,终不食而死。曾子闻之,曰:“微与!其嗟也可去,其谢也可食。”
[转]听力成功的四大要素
[| 2007/06/27 00:40]
在语言的四个技能中,听与读属“接受型”技能,说与写属“创造型”技能。听力的“接受”性质决定了听能的提高必须依靠大量的听力实践训练来实现。
训练过程包括:①听力速度;②听力素质;③听力记忆;④听力理解。
训练过程包括:①听力速度;②听力素质;③听力记忆;④听力理解。
[转]看着都晕
[| 2007/06/26 21:56]
一般过去时
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