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《金融道》

[| 晴 2008/07/29 23:30]

仁者不忧,智者不惑,勇者不惧

                          ---解读金海腾


       《金融道》讲述了广发杭州分行十年奋斗史。一群当初同行眼中的“乌合之众”，在行长金海腾的带领下，创造出一个又一个奇迹，造就了一个金灿灿的品牌和一只过硬的团队。细细读来，发现这本书讲述的不是小说和神话故事，没有戏剧性的巧合和意外。而是真实地记录了一件件让梦想成真的事例。我们分行和杭州广发有很多“弱势银行”的相似之处，认真研读他们十年的心路历程，对反思和提高我们的工作无疑具有现实意义。                          

     杭州广发的十年是银行业内外部环境日新月异的十年，作为股份制银行的异地分行，都在“摸着石头过河”，其经历和结果也大相径庭。但可以肯定的是，一家分行的成功与否和总行品牌、所在地域等客观因素关系并不大，而和分行这条船上的掌舵人与他的团队的品质智慧和勇气有着最直接的关系。比如交行当年的明星行是董文标、邓世敏领导下的郑州分行，而经济条件更好的广州、大连分行却举步维艰；当年广发和杭州同时筹建的还有北京、南京、昆明、大连四家分行，后来的发展却和杭州分行不可同日而语。所以杭州广发的成功也可以说是金海腾的成功。以至现在他也得到了新股东花旗的认可，去年在拿下好几位总行原高管的同时提拔他为总行副行长。

     孔子曾经曰过：仁者不忧，智者不惑，勇者不惧。试着从这三方面解读这位成功者成功的理由。
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《血色湘西》里最畅快的一段台词

[| 晴 2008/07/13 12:25]
      日本军官：你，是读书人？

     瞿先生：没错

     日本军官：我也是

     瞿先生：是吗？

     日本军官：不相信？战争以前，我曾经是东京帝国大学东亚文学系的研究生。不知先生是?

     瞿先生：麻溪铺清溪书院的教书先生

     日本军官：原来是位令人尊敬的先生。那么，雷达站的位置想必先生是知道的

     瞿先生：没错
 
     日本军官：先生想必也不打算告诉我

     瞿先生：晓得，还问

     日本军官：那，这样好不好。既然我们都是一样的读书人，读书人的问题不妨用读书人的方式来解决。

所谓道理不辨不明，吾从有道而正焉嘛。如果先生输了，就把雷达站的确切位置告诉我，怎么样？

     （瞿先生摇了摇头）
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广发行艰难成长 五位花旗籍高管集体辞别

[| 晴 2008/06/28 23:11]
        一年半以前，曾经以温和姿态重组广东发展银行(以下简称广发行，相关报道见本报2007年1月22日文章《重组广发行花旗很“温柔”》)的花旗集团，现在不得不面对“温柔的代价”。

    记者近日获悉，广发行高级管理团队中11名来自花旗的高管，已经有5位离开；这5位高管离职后，空缺职位暂时还没有安排接任者。

    近半“花旗籍”高管离职，这也许是同样来自花旗的现任广发行行长辛迈豪始料不及的，花旗在广发行的“光芒”正在慢慢淡去。不过，令辛迈豪安慰的是，高管变故似乎并没有影响到广发行的业务增长。
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(转)心理救援

[| 不指定 2008/05/21 00:08]
       请把一个最简单的方法转告你身边的人: 当悲伤来袭，请放声大哭，不要默默流泪，不要压抑，如此巨大的悲伤需要很多次的宣泄。而当心理专家或咨询师无法到你身边时，这将是最简单有效的一个方法。
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(转)我能为灾区做点什么?

[| 晴 2008/05/20 22:39]
       突然降临的灾难，深深地伤害了我们的同胞，伤痛了国人的心。生命高于一切，救援灾区，支援灾区，帮助同胞，为灾区尽自己一点力量是我们的共同心愿。

     近日，好多地方、好多媒体，派出了自己的记者组、记者队，到灾区一线采访。许多人自愿深入灾区做自愿者。这片爱心值得敬重。

      出发前你是否想过：我的前往能为灾区做点什么？灾区需要什么样的人员？

     我们更应当想到，现在灾区的交通刚刚恢复，依然很脆弱、而且很繁忙。灾区有大量伤员需要运出，大量的救援物资需要运入。灾区需要她最急需的东西，其它一切与救援无关的事物应当自觉地为救援让路。灾区需要有效的帮助。

      那里的生活物资还很紧张，战士们用来泡方便面的水依然得节约着用。你的好心到来是不是给那里的救灾工作增加了额外的负担？你的所做是否对救灾至关重要？现在的新闻渠道已十分畅通，灾区现在还需要增加记者吗？如果想尽自己的一份爱心，对于没有救灾专业技能的人来说，最有效的办法就是捐助！让我们同声祈祷：生者坚强、逝者安详！

      不添乱也是帮忙！
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