考试之随感
小贺一下金融道
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2007/07/31 12:34]
| 2007/07/31 12:34]
一群从未干过银行的“门外汉”，一家不到十年历史的小字辈银行，在金融业中无疑属于“弱势群体”，但是“弱势”的他们也因此疯狂。广东发展银行杭州分行，他们在十年的历史中创造了一个又一个奇迹：
在金融业极其发达的浙江省，这家省级分行的总资产利润率排名第一；
创造了中国银行史上几乎闻所未闻的极低的不良贷款率；
在案件频发的国内银行业，他们的道德风险损失却是0；
十年前以“门外汉”居多的团队，如今却赢得了同行最广泛的认可，业内感叹：“工行的网点，招商的科技，广发的人”。
这是中国金融版的“非常6+1”，他们所开创的“杭州广发模式”，已经成功嫁接到三家银行，家家都取得了成功。不仅如此，书中所展示的管理方法，对于解决诸多中国企业所存在的问题，都具有很强的操作性。
“金融之道，常常在金融之外。”杭州广发银行在寻找中国特色的企业管理之道上已经做出了非常积极有效的探索，相信任何一个行业、任何一家企业都可以从中得到启示。
没有拿到《金融道》之前，先在网上搜索，各家网站对于此书的介绍大体一致，基本上都是以上内容。书一到手，在最短的时间内阅读完毕。这几年在总行的网站上、刊物上读过不少关于杭州分行的文章，对杭州分行多少也有些许了解，但这么详细、系统地全方位认识杭州分行，还是得益于此书。
掩卷回味，这些发生在广发系统内的，也可以说是发生在我们身边的极具真实的一切，让人激动、让人羡慕、也更让人感慨。
我们总在感叹着身处广发行这么一个银行业倒数排名居上的单位，我们更多的是在悲哀着自己的环境，报怨着眼前的种种劣势，指责着能够指责的一切。为自己的懒散、畏难、安于现状寻找着一个个客观的理由，为自己理直气壮地开脱。然而，与我们共处一家的杭州分行，却一枝独秀、异军突起，在广发行、在浙江省、乃至中国金融业，创造了弱军营垒有强兵的奇迹！
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这是一篇不好展开的作业,相信每一个看完<金融道>的分行员工都会触动极深!
杭州分行的成功之路在哪里?我们失败又在哪里?
杭州分行从领导到员工,心往一处想,劲往一处使,全行上下齐心协力,没有办不成的事!我们呢?
听说你在游说行领导人手一本书,劝你还是少理吧,等到领导们回过神看了书上的内容,不气急败坏才怪!