真实的人性
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2009/04/29 00:23]
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这段时间看了很多部反映解放前地下工作的电视剧，《暗算》、《潜伏》、《身份的证明》等等，与从小看到的《永不消失的电波》、《保密局的枪声》等等“革命腔”和非黑即白的人物塑造模式电影、电视相比，现在的反谍战剧在人物的塑造上力求真实、立体、多样，对各种人物的诠释和开掘，让人看到了在过去同类影视剧中没有看到过的人性的深度。英雄不再是“高大全”，而他的对手——敌人，也不是僵化的“假恶丑”，他们每个人的脸上都没有标签式的脸谱，而是各具个性，各有人性。
以往文艺作品往往不自觉地把人物形象脸谱化，尤其是正面形象，都是机智过人、智勇双全。地下工作者更是一群身手不凡、志存高远、洁身自好、视死如归的英雄，没有缺点、更没有缺陷。而在这几部电视剧中，除了《暗算》中的男主角属于帅哥型，其他几部电视剧中，男主角的形象属于一扎进人堆就看不见了的普通面孔。这些平常的脸谱，普通人有的喜怒哀乐、弱点、生活常态、真实的个性，拉进了我们与角色的距离，也增加了故事情节的可信性。
以往文艺作品往往不自觉地把人物形象脸谱化，尤其是正面形象，都是机智过人、智勇双全。地下工作者更是一群身手不凡、志存高远、洁身自好、视死如归的英雄，没有缺点、更没有缺陷。而在这几部电视剧中，除了《暗算》中的男主角属于帅哥型，其他几部电视剧中，男主角的形象属于一扎进人堆就看不见了的普通面孔。这些平常的脸谱，普通人有的喜怒哀乐、弱点、生活常态、真实的个性，拉进了我们与角色的距离，也增加了故事情节的可信性。
发现之路
[| 2009/04/27 23:23]
| 2009/04/27 23:23]
恢复晚上骑车锻炼就在为线路头痛，过去一直是骑韶大那条线，这两年韶大路上基建不休，到处尘土飞扬，而且因为迁入韶大路上的单位数量增加，车流量也越来越大，韶大这条线已经不再适合骑行。
去年曾经下班时从单位出发，沿着惠民北路一直骑到五里亭大桥，再从电视台骑到家里，路程是七公里，那条线路从北江中学起都是新修的道路，车流量不大，又依山靠水，空气污染不大，只是运动量有些偏小。
去年曾经下班时从单位出发，沿着惠民北路一直骑到五里亭大桥，再从电视台骑到家里，路程是七公里，那条线路从北江中学起都是新修的道路，车流量不大，又依山靠水，空气污染不大，只是运动量有些偏小。
看他如何做中国的“真行长”
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2009/04/25 00:41]
| 2009/04/25 00:41]
不要把外国的尤努斯崇拜得五体投地，其实中国也有，他的名字叫姜乳云。在中国，有人将姜乳云称为“异类”、金融圈里的堂·吉诃德。可姜乳云浑然不顾，他立誓要将自己的信仰抵押在人们的诟病中。那么，姜乳云又是如何按照他的信仰去打理银行这笔财富的呢?
突破“官本位”这个重围1956年10月出生的姜乳云一生可谓仕途顺遂。31岁时他就当上了建行浙江省分行办公室住任，38岁升任行长、党组书记，两年后又当上了建行浙江省投资咨询公司总经理。凭他的能力,完全可以继续往上升。然而，踌躇满志的他却在第二年从“官围”中冲了出来，跳槽到刚刚组建，论排名、规模、实力都远不如建行的广东发展银行杭州分行，而且刚开始只是做一名副行长。
６年后，事业做得顺风顺水的姜乳云，又出人意料地空降武汉，依然是做他的分行行长，但却远离了江浙富庶的市场环境以及他经营了数十年的人脉资源。
2007年底，把广发武汉分行完成的答卷漂亮得让人嫉妒：武汉分行的业绩做到在广发全辖和湖北省内股份制银行中位居前列。姜乳云一个漂亮的大转身，返回杭州，任渤海银行杭州分行行长。
“办一个真银行，做一个真行长”，他把一句大白话当作了信仰。
突破“官本位”这个重围1956年10月出生的姜乳云一生可谓仕途顺遂。31岁时他就当上了建行浙江省分行办公室住任，38岁升任行长、党组书记，两年后又当上了建行浙江省投资咨询公司总经理。凭他的能力,完全可以继续往上升。然而，踌躇满志的他却在第二年从“官围”中冲了出来，跳槽到刚刚组建，论排名、规模、实力都远不如建行的广东发展银行杭州分行，而且刚开始只是做一名副行长。
６年后，事业做得顺风顺水的姜乳云，又出人意料地空降武汉，依然是做他的分行行长，但却远离了江浙富庶的市场环境以及他经营了数十年的人脉资源。
2007年底，把广发武汉分行完成的答卷漂亮得让人嫉妒：武汉分行的业绩做到在广发全辖和湖北省内股份制银行中位居前列。姜乳云一个漂亮的大转身，返回杭州，任渤海银行杭州分行行长。
“办一个真银行，做一个真行长”，他把一句大白话当作了信仰。
驮队改革奋斗史
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2009/04/21 00:08]
| 2009/04/21 00:08]
农夫养了二十头驴子，每头配了一副驮子，组成一支驮队；驴子们每天辛辛苦苦，干着一样的活，得到相同的口粮。
一天，饭量最大的驴子对农夫说：“我每天跟别的驴吃得一样多，吃不饱。我有一个建议，让我多吃，我每次多驮东西。”农夫想，这个建议不错，公平，而且可以提高效率。于是开始改革。
改革步骤一：实行按劳分配，饭量根据劳动量按比例分配。
一天，饭量最大的驴子对农夫说：“我每天跟别的驴吃得一样多，吃不饱。我有一个建议，让我多吃，我每次多驮东西。”农夫想，这个建议不错，公平，而且可以提高效率。于是开始改革。
改革步骤一：实行按劳分配，饭量根据劳动量按比例分配。
禾雀花
[| 2009/04/19 19:05]
| 2009/04/19 19:05]
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